Esihenkilön MuutosMentori™️

Muutos ei kaadu strategiaan - se kaatuu johtamisen arkeen. 

Yksittäiset koulutukset antavat ymmärrystä, mutta todellinen muutos syntyy, kun esihenkilö saa jatkuvan tuen arjen päätöksiin, keskusteluihin ja viestintään. 

Meidän  MuutosMentori™️ ohjelma antaa konkreettista tukea esihenkilöille, tilan sparrata, pallotella ajatuksia luottamuksellisesti ja löytää parhaat tavat johtaa ja onnistua.

Ohjelma antaa tukea esihenkilölle varmistaa oma jaksaminen ja työhyvinvointi muutoksen aikana, joka voi olla kuormittavaa aikaa monella tavalla. 

MuutosMentori™️ auttaa: 

• johtamaan ihmisiä läpi epävarmuuden
• ymmärtämään muutoksen johtamiseen vaikuttavat asiat ihmisten ja asioiden näkökulmasta
• löytämään omassa johtamisessa hyvät tavat toimia, jotka vaikuttavat muutoksen onnistumiseen
• käytännön malleja ja työkaluja haastaviin tilanteisiin.
• viestimään selkeästi, ymmärrettävästi ja rohkeasti
• pitämään suunta ja energia yllä myös haastavina hetkinä 
• keinoja purkaa vaativien tilanteiden kuormitusta ja palautua sekä oppia näistä tilanteista 
• kehittää muutoskyvykkyyttä ja resilienssiä 

Hyödyt organisaatiolle

• Liiketoiminnallinen hyöty - Nopeampi muutoksen aloitus ja toteutuminen sekä säästöä henkilöstökustannuksissa - poissaolojen muodossa 
• Henkilöstön hyvinvoinnin vahvistaminen ja sitoutumisen varmistaminen
• Johtamisen kehittyminen laadullisesti ja tuloksellisesti
• Muutoskyvykkyyden kehittyminen esihenkilöryhmissä ja tiimeissä

Ohjelman sisältöesimerkki:

• Kesto 12 viikkoa 
• Yksilöille tai ryhmille (3-10 esihenkilöä)
• Toteutus: Teams tai lähitapaamiset 

Sisältö tarkemmin (esimerkki teemoista, joita käsitellään mentoriohjelmassa)

1. Millainen muutos edessä ja missä mennään juuri nyt? 
2. Viestintä ja vaikuttaminen muutoksessa
3. Tunteet ja muutoksen vastavoimat ja niistä selviytyminen rakentavasti 
4. Timidialogi ja yhdessä oppiminen muutoksen aikana 
5. Muutoksen pienet onnistumiset arjessa ja niiden vaikutus kokonaisuuteen 
6. Kun muutos vaikuttaa työn kuormitukseen - esihenkilön rooli ja tuki muutoksen aikana
7. Muutoksen ankkurointi arkeen 
8. Muutoksen opit ja jatko

Toteutus: 

Osallistutko yksilömentorointiin vai ryhmämentorointiohjelmaan? 

Esihenkilö /johtaja yksilömentorointiohjelmassa noin 3 kk:

1. Haku mentorointiin - henkilökohtainen haastattelu ja tavoitteet mentoroinnille
2. Verkkoalusta tukemassa oppimista ja viestintää mentorin ja mentoroitavan kesken
3. 4 kertaa henkilökohtainen 1:1 sparraus 60 min
4. 4 mini valmennusta verkossa muutosjohtamisen teemoista

Hinta: alkaen 3.200 euroa / osallistuja + alv 25,5 % 

Esihenkilö/johtajaryhmä mentorointiohjelmassa noin 3 kk:

1. Haku mentorointiin - henkilökohtainen haastattelu ja tavoitteet mentoroinnille
2. Verkkoalusta tukemassa oppimista ja viestintää mentorin ja mentoroitavan kesken
3. 3 kertaa henkilökohtainen 1:1 sparraus 60 min
4. 4 mini valmennusta verkossa muutosjohtamisen teemoista
5. 4 x vertaisklinikka ryhmässä (90 min) 

Hinta alkaen 2.400 euroa/osallistuja + alv 25,5 %  (kun ryhmässä vähintään 3 henkilöä)

Konkreettiset työkalut, joilla muutos onnistuu: 

• Muutoscanvas ja sidosryhmäkartta
• Viestintäsuunnitelma
• Valmentava tapa johtaa muutosta
• Vaikean keskustelun puheeksiotto 
• Oman ajankäytön priorisointi
• Pulse - kysely arjessa

Miksi tehdä yhteistyötä kanssamme? 

Olemme pitkäaikainen kumppanisi erilaisissa johtamiseen, muutokseen tai työyhteisön kehittämiseen liittyen. Arvomme ovat ammattimaisuus, luottamus ja strateginen ajattelutapa. Kannamme vastuumme, ja sosiaalisen vastuun osalta rakennamme kestävää tämän päivän ja tulevaisuuden työelämää, luomme ihmisille pystyvyyttä, itseluottamusta ja uteliaisuutta, intoa oppia, arvostamme moninaisuutta ja luomme kannustavan ilmapiirin avoimelle, rakentavalle dialogille. 

• Prosci- sertifioitu muutosjohtaja ja kokenut johtamisen kehittäjä 
• Yli 15 vuotta kokemusta muutoksen johtamisesta ja esihenkilöiden ja johtoryhmien sparrauksesta
• Dialoginen ja ratkaisukeskeinen, coachaava ote - aidosti osallistava valmennus
• Konkreettiset työkalut heti käyttöön, ei vaan puhetta tai teoriaa vaan ratkaisuja, jotka edistävät muutosta 

Tulokset asiakkailla

"Mentorointiohjelma auttoi meitä selkeyttämään johtamiskäytäntöjä ja vahvisti esihenkilöiden varmuutta. Muutoksen keskellä tiimimme pysyivät rauhallisina ja fokus säilyi"

- HR Director, palveluorganisaatio