.png)
Esihenkilö muutoksen johtajana - koulutus
Onnistu tiimisi kanssa muutoksessa – opi uutta yhdessä, saavuta erinomaisia tuloksia ja pidä huolta hyvinvoinnista jokaisessa vaiheessa.
Yhdessä tekemällä muutoksesta tulee sujuvaa, motivoivaa ja palkitsevaa. Luo positiivinen työympäristö, jossa kasvu ja kehitys ovat mahdollisia kaikille.
Tämä koulutus antaa sinulle konkreettisia keinoja ja ajantasaista tietoa, joiden avulla pystyt johtamaan muutosta menestyksekkäästi ja rakentamaan muutoskykyistä työyhteisöä.
Kokonaisuus soveltuu erityisesti esihenkilöille, tiiminvetäjille ja HR-ammattilaisille, jotka haluavat kehittää omaa osaamistaan ihmisten johtamisessa muutostilanteissa.
Valmennuksessa keskitytään sekä käytännön työkaluihin että tieteellisesti tutkittuihin menetelmiin, joiden avulla ymmärrät paremmin muutosprosessien dynamiikkaa, henkilöstön tarpeita ja toimivia johtamiskäytäntöjä. Saat myös mahdollisuuden jakaa ja reflektoida omia kokemuksiasi sekä rakentaa vertaistukea muiden osallistujien kanssa, jotta löydät parhaat ratkaisut juuri sinun arkeesi.
Muutostilanteet työelämässä
- Miksi muutosta tarvitaan – uusia näkökulmia sisältä ja ulkoa
- Mitä muutosjohtaminen on käytännössä?
- Systeeminen muutos yksilön ja organisaation tasolla
- Muutosjohtamisen tärkeimmät opit tutkimuksen valossa
- Kuinka suunnitellaan ja toteutetaan onnistunut muutos – mitä kannattaa huomioida?
Esihenkilö muutoksen johtajana
- Miten tukea ihmisiä muutoksessa
- Esihenkilön ja HR:n roolit muutoksessa
- Työyhteisön vahvistaminen muutostilanteissa
- Tunteet ja muutosvastarinta – miten kohdata ja käsitellä
- Selkeää muutosviestintää
- Avoin dialogi muutoksen tukena
- Muutoskyvykkyyden kehittäminen – opitaan ja oivalletaan yhdessä
- Onnistunut muutos – käytännön keinot ja hyvät johtamiskäytännöt tuloksellisen muutoksen varmistamiseksi
Muutosjohtaminen on esihenkilötaito, jolla on merkittävää vaikutusta niin ihmisten kehittymiseen kuin tuottavuuteenkin
Tutkimukset osoittavat, että jopa 70 % organisaatiomuutoksista epäonnistuu – ei siksi, että suunnitelmat olisivat huonoja, vaan siksi, että ihmisiä ei johdeta muutoksessa riittävästi.
Esihenkilö ja keskijohto on tässä ratkaisevassa roolissa. Hän toimii tulkkina johdon ja arjen välillä, auttaa työntekijöitä ymmärtämään miksi muutos on tarpeen ja mitä se tarkoittaa heidän työlleen. Muutoksen onnistuminen edellyttää tietoisuutta, halua, osaamista, kykyä ja sitoutumista – ja jokainen näistä vaiheista tapahtuu vuorovaikutuksessa esihenkilön ja tiimin välillä. Kun esihenkilö osaa rakentaa psykologista turvallisuutta, hän tekee mahdolliseksi sen, että ihmiset uskaltavat kokeilla, epäonnistua ja oppia uutta – juuri sitä, mitä muutos vaatii.
Ilmoittautuminen
Ilmoittaudu lomakkeella. Saat vahvistuksen sähköpostiisi. Paikat täytetään ilmoittautumisjärjestyksessä. Koulutukset toteutuvat, jos vähintään 4-5 henkilöä osallistuu. PIdätämme oikeuden siirtää, tai muuttaa koulutuksen toteutustapaa näissä tilanteissa.
Peruutusehdot
Peruutus 21+ vrk ennen maksutta, 8–20 vrk 50 %, 0–7 vrk 100 %. Osallistujan vaihto sallittu 2 arkipäivää ennen.
Verkkokurssit
Pääsy avataan heti maksun jälkeen. Kuluttajan peruuttamisoikeus päättyy, kun digisisällön toimittaminen aloitetaan suostumuksellasi.
Materiaalit
Materiaalien käyttö on henkilökohtaista. Jakaminen tai tallentaminen ilman lupaa on kielletty. Materiaali on kopiosuojattu © KM Future 2025, © Coachaas Executive and Team Coaching Oy