+358 45 227 5021  l      info@kmfuture.fi

Uudelle esihenkilölle tai tiiminvetäjälle

Future New Leader - Uusi esihenkilö -koulutus

Tutustu tähän koulutukseen, ja ilmoittaudu vierellä olevalla lomakkeella.  Alta löydät tarkempia tietoja koulutuksesta. 
 
Voit myös pyytää toteutusta teidän organisaatiollenne. 

 

Uusi esihenkilö-koulutus
Asiantuntijaksi esihenkilöksi tai tiiminvetäjäksi
Oletko aloittamassa uutena esihenkilönä?
Ota haltuun opit ensimmäisiin askeliin kohti esihenkilötyötä, taitoja ja ymmärrystä, jolla onnistut! 

KM Futuren monipuolinen arjen johtamisen valmennus tukee osaamistason nousua ja tukee uuden johtajan onnistumista. Yhdessä oppimista, valmentajan tuki ja tutkittuun tietoon ja ajankohtaisiin teemoihin liittyvät valmennusteemat auttavat onnistumaan.

 

Teemat antavat ymmärryksen ihmisten, asioiden ja itsensä johtamisesta, suunnan näyttämisestä ja omasta roolista johtajana.

 

1. Teema: Suhde itseeni 

Minä esihenkilönä (Oma rooli esihenkilönä, odotukset, omat vahvuudet, Workplace BIG FIVE ® johtajuus- ja persoonallisuusprofiili)

2. Teema: Suhde tiimiin ja yksilöön

(Miten johdan erilaisia yksilöä, luottamuksen rakentaminen yksilöön ja tiimiin. Miten rakennan ja johdan tiimiä?) 

3. Teema: Esihenkilö suunnan näyttäjänä

(Suunnan, tavoitteiden, toiminnan ja onnistumisen johtaminen, palautekulttuuri, muutoksen johtaminen, miten johdan osallistavasti)

4. Teema: Johtamistyö arjessa

(Arjen tilanteita ja haasteita, miten valmistautua erilaisiin tilanteisiin ja miten viestin arjessa)

5. Teema: Itsensä johtaminen ja oma kehittyminen

(sisältäen oman kehittymisen suunnitelman)

 

Koulutuksessa lisäksi osallistuja saa: 

  • Johtajuus profiili – itsearviointi verkossa ja coaching valmentajan kanssa. 
  • Työkaluja arjen tilanteisiin ja oppien soveltamista työssä koulutuksen aikana. 
  • Koulutusmateriaalit

Monipuolinen sisältömme ja coachin tuki auttaa onnistumaan ja luomaan omaa johtajuutta – yhdessä tiimin kanssa

  • Koulutus sisältää luettavaa, videoita, pohdittavaa ja keskusteluja verkkoalustalla. 
  • Osallistavat työpajamuotoiset oppimisen hetket yhdessä oppimiseen ja vertaistuen sparraus. 
  • Kokeneet valmentajat tukevat yksilöitä luottamuksella arjen haasteiden selättämisessä coaching sessioilla. 

 

Palautteitamme: 

"Yhteistyö ja koulutus sekä coaching esihenkilöille oli erittäin hyvä kokonaisuus. Kaikki sujui hienosti ja esihenkilömme saivat henkilökohtaista tukea oman johtajuuden kehittämiseen." 

Toimitusjohtaja It-alan yrityksestä

 

 

"Järjestimme pienryhmissä esihenkilökoulutukset uusille esihenkilöille. Tapaamiset ja keskustelut etänä onnistuivat hyvin ja esihenkilömme saivat saman tien sparrausta valmentajalta ja kollegoiltaan akuutteihin haasteisiin." Osallistujan sanoin: "Hyvin sä Tarja vedät!"

HenkilöstöjohtajaTuotantoyrityksestä

 

 

"Sain tukea ja sparrausta erilaisiin johtamisen haasteisiin. Paljon vinkkejä ja ideoita omaan johtamisen kehittämiseen."

Osallistuja

 

 

"Omalla esihenkilölläni ei ole ollut aikaa minun sparraamiseen. Mahtavaa, että sain sparrata osaavan henkilön kanssa näistä asioista luottamuksella."

Osallistuja

 

Matka hyväksi esihenkilöksi

Opit ottamaan oman roolisi ihmisten johtajana esihenkilötyössäsi, organisoimaan ja johtamaan tiimiäsi yksilöiden ja tiimin kautta arjen työssä sekä varmistamaan onnistumisen.
Opit valmentamaan ja kehittämään tiimiläisiäsi sekä rakentamaan oppivaa työyhteisöä.
Opit ymmärtämään ja käytännössä toteuttamaan omaa tehokasta ajankäyttöä ja johtamaan itseäsi.
 

Ensimmäiset 100 päivää 

Ymmärrät, että johtamista voi kehittää systemaattisesti jatkuvasti, tämä koulutus antaa pohjan ensi metreille. 
Tämä koulutus on merkittävässä asemassa uuden esihenkilön onnistumisessa, ja vaikuttaa koko tiimin onnistumiseen. 

 

Pääset hyvään alkuun nopeasti tuellamme

  • Uudella esihenkilöllä tai tiiminvetäjällä on paljon opittavaa, niin asioiden kuin ihmisten johtamisen näkökulmasta.
  • Uusi esihenkilö tarvitsee aikaa ja mahdollisuuden oppia uuden roolin vaatimukset, odotukset ja vastuualueet. 
  • Uusi esihenkilö voi kokea epävarmuutta uudessa roolissaan. Tuki ja ohjaus auttavat häntä tuntemaan itsensä päteväksi ja varmemmaksi tehtäviensä suorittamisessa.
  • Esihenkilön tärkein tehtävä on johtaa tiimiään tehokkaasti. Uusi esihenkilö tarvitsee tukea tiimin dynamiikan ymmärtämisessä, jäsenten vahvuuksien ja heikkouksien tunnistamisessa sekä tehokkaassa viestinnässä.
  • Uusi esihenkilö voi kohdata erilaisia haasteita, kuten konflikteja, vaikeita päätöksiä ja resurssien hallintaa. Tuki auttaa häntä kehittämään ongelmanratkaisu- ja päätöksentekotaitojaan.
  • Uusi rooli voi tuoda mukanaan merkittäviä muutoksia työnkuvaan, vastuisiin ja aikatauluihin. Tuki auttaa esihenkilöä sopeutumaan näihin muutoksiin ja välttämään uupumusta.
  • Onnistumisen tunne ja motivaatio voivat heikentyä, jos uusi esihenkilö kokee olevansa yksin ongelmiensa kanssa. Tuki ja kannustus auttavat ylläpitämään positiivista asennetta ja sitoutumista uuteen rooliin.
  • Hyvin tuettu esihenkilö pystyy suoriutumaan tehtävistään tehokkaammin ja vaikuttamaan myönteisesti koko tiimin suorituskykyyn. Tämä edistää koko organisaation menestystä.

 Tuloksekasta oppimista

Valmennuksemme koostuu osista, jotka tukevat tätä oppimista. Samalla uusi esihenkilö oppii luomaan dialogista, arvostavaa työkulttuuria, parantamaan henkilöstötuottavuutta laadukkaan johtamisen kautta. Hän oppii myös miten rakentaa yhdessä ohjautuvan tuloksellisen tiimin. 
Onnistumisemme pohjautuu kumppanuuteen, jossa tunnemme asiakkaamme ja liiketoiminnan, olemme lähellä, sparraamme matkalla ja hyödynnämme osaamisemme ja kokemuksemme asiakkaamme hyödyksi. 
 

Koulutuksen tarkempi sisältö ja aikataulut

Koulutus kaksi päivää, valitse sinulle sopiva toteutus

  • Syksy 2025: 11-12.12.2026
  • Kevät 2026 I: 12.2.-13.2.2026
  • Kevät 2026 II: 15-16.2.2026

Klo 9.00–16.00

Ilmoittaudu avoimiin johtamisen koulutuksiimme

Tervetuloa mukaan oppimaan uuden esihenkilön taitojasi!

Alla muutamia tulossa olevia koulutuksiamme. Pyydä tarjous työyhteisöllenne räätälöidystä kokonaisuudesta. 

Uusi esihenkilö - Future New Leader

Opit ottamaan oman roolisi ihmisten johtajana esihenkilötyössäsi, organisoimaan ja johtamaan tiimiäsi yksilöiden ja tiimin kautta arjen työssä sekä varmistamaan onnistumisen.
Lähikoulutus Helsingissä, ilmoittaudu 1.12.2025 mennessä.

Hinta: 1.300 € + alv 25,5%

  • 11-12.12.2025 Lähikoulutus Helsinki
Uusi esihenkilö - Future New Leader

Opit ottamaan oman roolisi ihmisten johtajana esihenkilötyössäsi, organisoimaan ja johtamaan tiimiäsi yksilöiden ja tiimin kautta arjen työssä sekä varmistamaan onnistumisen.
Lähikoulutus Helsingissä, ilmoittaudu 31.1.2026 mennessä.

Hinta: 1.300 € + alv 25,5%

  • 12.-13.2.2026 Lähikoulutus Helsinki
Uusi esihenkilö - Future New Leader

Opit ottamaan oman roolisi ihmisten johtajana esihenkilötyössäsi, organisoimaan ja johtamaan tiimiäsi yksilöiden ja tiimin kautta arjen työssä sekä varmistamaan onnistumisen.
Lähikoulutus Helsingissä, ilmoittaudu 31.3.2026 mennessä.

Hinta: 1.300 € + alv 25,5%

  • 15-16.4.2026 Lähikoulutus Helsinki

Ilmoittautuminen
Ilmoittaudu lomakkeella. Saat vahvistuksen sähköpostiisi. Paikat täytetään ilmoittautumisjärjestyksessä. Koulutukset toteutuvat, jos vähintään 4-5 henkilöä osallistuu. PIdätämme oikeuden siirtää, tai muuttaa koulutuksen toteutustapaa näissä tilanteissa.

Peruutusehdot
Peruutus 21+ vrk ennen maksutta, 8–20 vrk 50 %, 0–7 vrk 100 %. Osallistujan vaihto sallittu 2 arkipäivää ennen.

Verkkokurssit
Pääsy avataan heti maksun jälkeen. Kuluttajan peruuttamisoikeus päättyy, kun digisisällön toimittaminen aloitetaan suostumuksellasi.

Materiaalit
Materiaalien käyttö on henkilökohtaista. Jakaminen tai tallentaminen ilman lupaa on kielletty. Materiaali on kopiosuojattu © KM Future 2025, © Coachaas Executive and Team Coaching Oy