Uusille esihenkilöille, tiiminvetäjille, lähijohtajille tai projektipäälliköille räätälöity kokonaisuus. Varmista uuden esihenkilön onnistuminen monipuolisen ja dialogisen oppimispolun kautta.
KM Futuren monipuolinen johtamisen valmennus tukee osaamistason nousua ja tukee uuden johtajan onnistumista. Yhdessä oppimista, valmentajan tuki ja tutkittuun tietoon ja ajankohtaisiin teemoihin liittyvät valmennusteemat auttavat onnistumaan.
1. Teema: Suhde itseeni – Minä esihenkilönä
2. Teema: Suhde tiimiin ja yksilöön
3. Teema: Esihenkilö suunnan näyttäjänä
4. Teema: Johtamistyö arjessa
5. Teema: Työsuhdeasioiden perusteet (halutessa)
6. Teema: Itsensä johtaminen ja oma kehittyminen
Koulutuksessa lisäksi osallistuja saa:
Yhteistyössä uuden johtajan esihenkilön kanssa toteutetut tavoitekeskustelut oppimiselle, säännölliset palautekeskustelut oman esihenkilön kanssa ja coaching tukevat erittäin hyvin uuden esihenkilön kasvua ja onnistumista ja siten koko tiimin onnistumista.
“Yhteistyö ja koulutus sekä coaching esihenkilöille oli erittäin hyvä kokonaisuus. Kaikki sujui hienosti ja esihenkilömme saivat henkilökohtaista tukea oman johtajuuden kehittämiseen.”
Toimitusjohtaja
It-alan yrityksestä
“Järjestimme pienryhmissä esihenkilökoulutukset uusille esihenkilöille. Tapaamiset ja keskustelut etänä onnistuivat hyvin ja esihenkilömme saivat saman tien sparrausta valmentajalta ja kollegoiltaan akuutteihin haasteisiin.” Osallistujan sanoin: “Hyvin sä Tarja vedät!”
Henkilöstöjohtaja
Tuotantoyrityksestä
“Sain tukea ja sparrausta erilaisiin johtamisen haasteisiin. Paljon vinkkejä ja ideoita omaan johtamisen kehittämiseen.”
Osallistuja
“Omalla esihenkilölläni ei ole ollut aikaa minun sparraamiseen. Mahtavaa, että sain sparrata osaavan henkilön kanssa näistä asioista luottamuksella.”
Osallistuja
Maailma muuttuu ympärillämme ja samaan aikaan muutokset haastavat johtamisen taitojamme. Tarvitaan uudenlaisia oppeja arjen johtamisen käytäntöihin. Tämä tarkoittaa vanhojen hyvien oppien lisäksi osaamista vuorovaikuttaa erilaisten ihmisten kanssa, johtaa etänä hyödyntäen fasilitoinnin taitoja, osallistaa tiimiläisiä päätöksentekoon, auttaa kehittymään ja katsomaan tulevaisuuteen.
Hybridivalmennuksemme koostuu osista, jotka tukevat tätä oppimista. Samalla uusi esihenkilö oppii luomaan dialogista, arvostavaa työkulttuuria, parantamaan henkilöstötuottavuutta laadukkaan johtamisen kautta. Hän oppii myös miten rakentaa yhdessä ohjautuvan tuloksellisen tiimin.
Onnistumisemme pohjautuu kumppanuuteen, jossa tunnemme asiakkaamme ja liiketoiminnan, olemme lähellä, sparraamme matkalla ja hyödynnämme osaamisemme ja kokemuksemme asiakkaamme hyödyksi.
Yhdessä kohti uutta.
“Hyödynnämme toiminnassamme ratkaisukeskeisiä, dialogisia, osallistavia menetelmiä, joilla vastataan tarpeeseen saada ajatusten muutoksen kautta muutos arkeen.”
Luomme kestävää tulevaisuuden työelämää tietojohtamisen keinoilla.
Coaching ja valmennuspalvelut kumppanimme
Coachaas.fi Coachaas Executive and Team Coaching Oy
Copyright © 2024 KM Future